企業要達到機器設備零問題，可從以下五個層面努力做好設備維護：
?、僬页鰸撛诘膯栴}，加以解決
找出機器設備的潛在問題，需要有精通機器設備的技術人員，知道機器設備何時、什么位置會存在問題。如某廠有20組機器設備，都達到十年使用期限，其中3組機器設備某個位置的軸承存在了損壞，那么就可以判斷出別的幾組機器設備該位置的軸承已達到使用年限，需提前拆換，將該潛在問題消除。
?、谕ㄟ^培訓，提高操作人員、維修人員的素質，提高人的可靠性，減少人的失誤造成的問題
?、鄹纳圃O計，從源頭控制問題的產生
有些問題可以通過改進設計來達到根除的效果，如埃航波音737MAX飛機疑因傾角傳感器問題而導致墜機事件，如果能事先將傾角傳感器這類事關飛機運行的重要傳感器與信號設計成三冗余的方式，就可以避免類似事故的發生。對這類問題進行分析總結，提出解決的辦法，采取合理的措施，從源頭上進行控制，可達到控制問題，甚至免維護的效果。
?、芗訌婎A防和預測性維護
加強對機器設備進行點檢，通過點檢提前發現機器設備的潛在問題，如定期對機器設備箱體內傳動系統進行點檢，當發現有螺釘、螺母松動的現象，就可提前采取措施，將機器設備隱患消除在萌芽狀態。
如今工業物聯網技術(IIOT)發展迅速，預測性維護得以實現，它比預防性維護更高，因為糾正措施與機器的實際狀況密切相關。
我們的目標不是過早地拆換一個零部件——在它仍然處于良好狀態時，而是在需要的時候才進行維修。這就好比根據液位高低或皮帶厚度，而不是根據里程來為汽車提供維修保養服務。
采用先進的技術手段對機器設備的狀態進行監測，針對機器設備的劣化程度，在問題發生前，適時地進行預防維修，排除故障隱患，恢復機器設備的精度。
?、萃ㄟ^改善管理，提高設備維護水平
機器設備管理的核心是以實現生產經營目標為目的，提高機器設備綜合效率，追求壽命周期費用經濟性。根據企業機器設備的特點，制訂符合企業實際的機器設備管理制度，來提高企業的設備維護水平。如針對不同的機器設備，采用事后維修模式還是預防維修模式，或者制訂符合企業實際的點檢模式。
